微软CEO纳德拉解释成功秘诀:不安守现状

 

当萨蒂亚·纳德拉(Satya Nadella)2014年初出任微软CEO时,微软正处于困境之中。iPhone和Android的崛起令Windows举步维艰,而微软被认为更懂销售,而非创新。

目前,微软正在重获新生,而股价也创下新高。纳德拉正在采取大胆的措施重新激活微软,复苏公司文化。在周四的微软财报电话会议上,纳德拉分享了他获得成功的秘诀。当时,一名分析师问到了微软即将对销售部门进行的重组。

纳德拉表示:“在微软的组织架构中,任何部分的现状都不应被依赖。”

他举例进行了说明。以往,微软衡量业务成功的方式是软件在PC和服务器的装机量,而目前则是“云计算能力的消费情况”。纳德拉这里所说的是快速增长的云计算服务,例如Office 365和微软Azure。

纳德拉指出,接受这样的思维是一种“基础性转变”。不过这样的举措是必要的,这将确保微软专注于正确的事务,解决适当的问题。

这就是纳德拉“增长心态”哲学的核心。在2015年致员工的邮件中,纳德拉写道:“我们需要愿意尝试不确定性,接受风险,在犯错时迅速行动。我们需要意识到,在取得成功的同时也会出现失败。”

因此当分析师问道,微软的销售策略是否会发生重大改变时,纳德拉表示,微软总是在调整策略,以发现新机会,并寻求这些机会。

作为全球市值排名第5的公司,微软的行动速度要比你想象中更快。不过,纳德拉如何在短短几年时间里扭转微软的状况仍值得关注。